Busásan megfizetik a nyári szezonban az idénymunkásokat Horvátországban, ahol a szakácsok és a felszolgálók a legkeresettebbek. Mutatjuk a részleteket.
Az erős középmezőnybe tartozik Magyarország a heti munkaórákat tekintve, ám egy friss európai felmérés szerint jelentős eltérések mutatkoznak az országok között.
Évente legalább 30 ezer munkahelyi baleset történik hazánkban, de csak kevesen tudják, milyen kártérítési tételre számíthatnak, így egy elhamarkodott nyilatkozattal akár súlyos millióktól eshetnek el.
Magyarországon 15 százalék jelenleg azoknak az aránya, aki aktívan keres külföldi munkát vagy már ott is dolgozik. Mutatjuk, melyek a legnépszerűbb országok.
Aki keresett már munkát, járt állásinterjúkra, az tudja, milyen kiszolgáltatott helyzetbe kerülhet, ha nincs tisztában a jogaival. Ezeket a dolgokat érdemes ismerni ahhoz, hogy a legjobb feltételekkel pályázhassuk meg álmaink állását.
Egyre csak nő azoknak a munkavállalóknak a száma, akik az Európai Unió más országaiban próbálnak szerencsét, ami hozzájárul az itthoni szakemberhiányhoz.
Nevezzük munkaalkoholizmusnak, mániának vagy addikciónak, a munkafüggőségre leginkább csak legyintünk, pedig rengeteg életet forgatott már fel és tett tönkre tulajdonképpen teljesen legálisan. Merthogy a hűséges munkafüggő a munkáltatójától gyakran még jutalmat és elismerést is kap a tevékenységéért, csak épp azt nem veszi észre, hogy a szenvedélye megfojtja. Fontos hát komolyan vennünk és tudatosítanunk: e függőség éppoly pusztító, mint a drog, az alkohol vagy a szerencsejáték. Hamar János addiktológiai konzultánssal, a MRE KIMM Magdolna33 nappali és közösségi ellátó szakmai vezetőjével beszélgettünk.
Különös kutatás látott napvilágot a napokban, amely arra kereste a választ, hogy a munkakörülményeink mennyire befolyásolják az életkilátásainkat. A vizsgálat eredményei nagyon is elgondolkodtatók.
Ma már nem kérdés, hogy egy főnöknek a napi ügymenet mellett a beosztottak lelkiállapotával is foglalkoznia kell. Ha az alkalmazott jól van mentálisan, nemcsak a kedve lesz jobb, hanem a munkáját is hatékonyabban végzi el, ennek köszönhetően pedig a cég is sikeresebb lesz. Ezeket az összefüggéseket pedig nem hagyhatja figyelmen kívül az a cégvezető, aki folyamatos és eredményes működésre vágyik.
Miért nem elítélendő (vagy igen), ha egy Y vagy Z generációs munkavállaló megkérdezi a főnökét, hogy mennyi social media-használat megengedett munkaidőben? Hogyan motiváljunk egy csökkent figyelemküszöbbel bíró huszonéves munkavállalót? Melyek az egyes generációk vágyott munkahelyi élményének különbségei, és milyen sztereotípiákkal néznek szembe az X, Y és Z generációk tagjai?
A céges ivászatra mindig kaphatóak a honi dolgozók. Felmérés bizonyítja!
Meg persze legyen bizonyítottan jó teljesítménye, és nem ártanak a kapcsolatok sem. Hazai kutatási eredményekről olvashatnak.
